Montblanc | Employer Value Proposition, Recruiting Campaign, Karriereseite, Interne Kommunikation, Internal Tone of voice, Onboarding Journal, E-Learning


“Ja, tatsächlich, Leidenschaft! Und nein, wir reden nicht vom üblichen Zuckerguss werblich aufgeblasener Emotionen. Wir meinen das echte Ding: den zutiefst menschlichen Antrieb, unsere Potenziale zu entfalten, auszudrücken, was in uns steckt und die eigenen Träume wahr werden zu lassen. Das, was Kreativität, Kunst, Kultur, Fortschritt überhaupt erst ermöglicht. Wir wollen unsere Kunden dazu befähigen, leidenschaftlich zu leben, Zeichen zu setzen und Spuren zu hinterlassen. Und genau das wollen wir auch für uns selbst. Wenn du das auch möchtest, könnte es was werden mit uns. Und, klar, wenn du dafür brennst, dich und dein Team zu verbessern und andere mit deiner beruflichen Leidenschaft mitzureißen, ist das sicher auch hilfreich.”

Texten für eine Marke, die wie keine zweite der Schreibkultur verpflichtet ist? Das ist Ehre und Herausforderung zugleich. Und ein anhaltendes Abenteuer: Angefangen hat es mit der Entwicklung eines ausdifferenzierten Arbeitgeberversprechens, das analog zur externen Kampagne auf leidenschaftliche Selbstentfaltung setzt. Gemündet ist das in eine Recruiting Kampagne, die junge, anspruchsvolle Zielgruppen ernst nimmt – aber eben auch Spaß macht, indem sie Ironiefähigkeit demonstriert und die Intelligenz der Adressaten anspricht. Seine Fortsetzung fand dieser Ansatz in der kompletten Überarbeitung der Karriereseiten, sämtlicher HR-Texte (vom mehrstufigen Bewerbungsprozess über Anlasskorrespondenz bis hin zum beruflichen Wiedereingliederungsmanagement) und schließlich der Erstellung eines Tone of voice für die interne Kommunikation. Diesen darf ich seitdem auch für die Montblanc Academy verwirklichen, die mit einem umfassenden Onboarding- und E-Learning-Programm für neue Mitarbeitende von Anfang an für eine Kultur der Befähigung sorgt.

Entwickelt und umgesetzt mit den Strategen und Designern von Graft Brandlab sowie den HR Business Partnern und Academy Managern von Montblanc International.

NOERR | Positionierung, Messaging, Tone of voice, Website, Imagemedien, Employer Branding


Impact heißt Wirkung. Oder figurativ, einen Eindruck in der Welt zu hinterlassen und sie zu verändern. Ebendas ist der Daseinszweck von NOERR: die Durchschlagskraft von Unternehmen und Investoren zu erhöhen, um sie nachhaltig erfolgreicher zumachen. NOERR ist Innovationstreiber seiner Branche, damit Mandanten es in ihrer sind. 

Eine der agilsten Großkanzleien Europas häutet sich und wächst über sich hinaus. Verwurzelt in Deutschland, zugegen in den weltweiten Metropolen und wirtschaftlichen Hotspots, global vernetzt und zuhause in der ganzen Breite und Tiefe des internationalen Wirtschaftsrechts lebt und erfüllt Noerr erfolgreich die Rolle als juristischer Vordenker in einer sich rasant wandelnden Welt. Und macht das für alle – Wettbewerber, Mandanten und Talente – in einem neuen, mutigen und für die Branche unkonventionellen Auftritt sicht- und spürbar.

Entwickelt gemeinsam mit den Strategen und Gestaltern von Superunion/Design Bridge im engen Verbund mit den Anwälten und Marketeers von Noerr.

Meh unter noerr.com

RUAG | Uniqe Employer Proposition, Text und Konzept Karriereportal

Marken und Unternehmen bedürfen nicht allein mit Blick auf Konsumenten oder Absatzmärkte eines klaren und differenzierenden Mehrwertversprechens, sondern auch und gerade wenn es darum geht, die besten Köpfe und Talente an sich zu ziehen und zu binden. Analog zur Unique Selling Proposition, also dem, was die Marke und ihre Angebote bei ihren Zielgruppen einzigartig macht, gibt es für bestehende und potenzielle Mitarbeitende die Unique Employer Proposition, kurz UEP. Sie ist die Basis für das Employer Branding, also die konsistente Ausrichtung aller HR-bezogenen Maßnahmen im Sinne einer attraktiven Arbeitgebermarke. So wie im Falle der RUAG: Erst habe ich mit HR und Kommunikationsabteilung diese Grundlage erarbeitet und sie dann in ein komplettes, viele Unterseiten enthaltendes Karriereportal übersetzt. Bei rund 9000 Mitarbeitenden, vielen Sparten sowie Niederlassungen in aller Welt kommen viele Karrierepfade, Aus- und Weiterbildungen, Trainee- und Führungsprogramme zusammen, deren Beschreibungen diesem Grundgedanken konsistent folgen müssen. Und bei der motivierenden Neuformulierung dutzender Ausbildungsplatzbeschreibungen habe ich gelernt, wie vielfältig die Arbeitswelt eines Technologiekonzerns vom Formate RUAGs tatsächlich ist.